Книга Крейга Ханта проводит читателя от простого до сложного, от теории к практике администрирования сети tcp/ip в unix. Язык прост и доступен. Книга очень понравилась. А вот обложку нужно было жесткой делать. Это не бульварный роман для туалетного чтения, а настольная книга сисадмина.
Книга - хорошее введение во все, что связано с XML (XML, XSLT, XHTML ...) Каждой теме уделено немного места. Но за эти деньги можно купить 3 - 4 более узкоспециализированные книги, совокупная ценность которых будет больше. (Например, 'XSLT' того же Холзнера, если нужен XSLT)
Полностью поддерживаю мнение всех высказавшихся.
Эту книгу действительно надо иметь на столе.
Не радует только полиграфия (мягкая обложка), но содержание не разочаровывает.
Покупайте, и Вы не разочаруетесь.
Все кто читают в наших краях (Кемеровская область), Улетают... Есть рекордсмены Трилогию про Дениса Черягу, 1,5 тыс. страниц один Новокузнечанин (Новоккузнецк - Ахтарск) прочитал за ДВОЕ Суток!!!
Подскажите, кто знает, где купить про Сазана все 4 книги
Очень полезная книга. Кажется, ничего подобного я еще не читал. Видно, как автор любит свое дело и готов поделиться со всеми, кто хочет научиться верстать хорошо и получать от этого удовлетворение. Рекомендую всем, кто работает с версткой и дизайном.
Мне повезло, что я попал на сайт Books.ru. Я давно искал произведения Уильяма Гибсона. Фильм хоть и не такой новый (1995 год), он мне понравился сюжетом и атмосферой андеграунда. Фильм стоящий, чтобы его посмотрели.
Кирсанов - глубокий мыслитель. Именно мыслитель, потому что он осмыслил цифровые технологии, интернет, дизайн.
И понять то, что он писал не каждому дано.
1. Информация о книге
Книга: Ларри Константин, Человеческий фактор в программировании, Символ, 2004.
Оригинал: Larry L. Constantine, The Peopleware Papers. Notes on the Human Side of Software, Prentice Hall, 2001.
2. Общее впечатление
Книга является вторым изданием книги Constantine on Peopleware и представляет собой подборку статей Ларри Константина , которые публиковались в 90ых годах в журналах Software Development, Object Magazine и др. С момента выхода первого издания некоторые статьи были переработаны, кроме того было добавлено несколько новых статей.
Прочитав об этом в предисловии, я настроился на то, что чтение книги будет довольно сложным. На практике все оказалось гораздо проще. С точки зрения стиля книга таки больше напоминает книгу, а не подборку статей. С другой стороны, разнобой все таки присутствует. Тематический. Возможно это субъективное восприятие. Значение слова "peopleware" в моей голове сформировалось после прочтения Тома ДеМарко и Тимоти Листера (именно поэтому, комментируя содержание книги я буду проводить параллели с этой книгой, называя ее оригиналом). В данном же случае, Константин его немного расширяет, привнося сюда кое-что из значения слова usability, с чем я не очень согласен. В целом это не портит книгу, просто для себя я ее рассматриваю как книгу посвященную двум темам.
Отдельное слово о переводе. Он довольно качественный. Я не лингвист, но откровенных "ляпов" в переводе я не заметил (в отличии от многих переводов издательства Вильямс в последнее время). Сложностей с пониманием материала не возникает, книга читается очень легко.
3. Комментарии к содержанию.
Часть 1.
Первая часть посвящена организации командной работы. Тут рассматриваются как психологические стороны, так и организационные. Организационные моменты довольно сильно перекликаются с оригиналом
Часть 2.
Эта часть посвящена личностям, индивидуалам, особенностям их характера, способам воздействия на них и взаимодействия с ними. Если оригинал говорит о необходимости нанимать "правильных людей" (часть "Getting Right People"), то Константин как психолог уделяет этому вопросу немного больше места: он детально рассматривает какие правильные люди бывают и как с ними ладить после того как они начали с вами работать. Полезно дополняет оригинал.
Часть 3.
В этой части описаны различные способы организации команды. Предоставлена более детальная, по сравнению с оригиналом, классификация способов организации (рассматриваются 4 типа команд), рассматривают недостатки и преимущества каждого из них. Кроме того, рассматриваются аспекты взаимодействия с такими командами, типовые элементы культуры таких команд.
Часть 4.
Эта часть посвящена инструментальному и методологическому обеспечению. На самом деле, она получилась довольно однобокой. В основном все сводится к изложению критического взгляда автора на текуще инструментальное обеспечение (преимущественно CASE средства). Автор пытается дать ответы на вопросы: почему CASE системы до сих пор не заняли лидирующее положение в процессе разработке ПО, чего им для этого не хватает и пр.
Часть 5.
Пятая часть посвящена процессам и методологиям разработки ПО и их совершенствованию. В общем все сводится к тому, что любой процесс может работать в одних руках и не работать - в других (что в общем-то не ново). Так же делается ударение на ключевых аспектах, на которые необходимо обращать внимание при совершенствовании процесса.
Часть 6.
Эта часть посвящена различным аспектам usability. Честно говоря, я не ожидал увидеть в книге по менеджменту материалов по usability. Учитывая количество ссылок на свою же (с Люси Локвуд) книгу "Software for use", я рассматривал этот материал как назойливую рекламу книги. Безусловно, usability очень сильно кореллирует с человеческим фактором, но немного по другую сторону баррикад. Хотя ценные моменты я все таки нашел: автор указывает причины того, почему разработчики не уделяют достаточного внимания вопросам usability пользовательского интерфейса. Эти причины всецело лежат в области психологии, что есть в зоне досягаемости менеджера.
Часть 7.
В целом, это продолжение часть 6, с уклоном в объектно-ориентированные пользовательские интерфейсы. Чего-то выходящего за рамки usability engineering я здесь не нашел. Но автор меня уговорил: как только в издательстве "Питер" выйдет перевод "Software for Use" я ее обязательно куплю, если не себе, то хотя бы в библиотеку компании.
Часть 8.
И еще одна часть на ту же тему. В некоторых статьях даже примеры сходны.
Часть 9.
Посвящена корпоративной культуре. Рассматриваются аспекты на которые необходимо обращать внимание при формировании традиций компании. В целом они не сильно отличаются от упоминаемых в оригинале: постоянное улучшение (самообучение) организации, наличие людей-катализаторов изменений, культ качества, культура взаимодействия, обучение и пр. Кроме того, рассматриваются несколько ролей, которые могут оказать самое благоприятное внимание на организацию.
4. Резюме
В целом книга показалась довольно интересной и полезной. Читается, что называется, "на одном дыхании". Она не является навязчивой, автор старается быть максимально объективным. Небольшой разнобой в тематике (относительно моего начального настроя) немного отвлекает, но восприятие при этом не ухудшается. Рекомендую к прочтению в первую очередь менеджерам в сфере разработки ПО, как хорошее дополнение к Peopleware ДеМарко и Листера. Кроме того, некоторые части (их можно читать абсолютно независимо) будут полезны и разработчикам ПО, отвечающим за взаимодействие системы с пользователем: usability инженерам, техническим писателям и др.
Все что выше ИМХО. Спасибо, что дочитали. :)
--
Andrey Zakharchuk
http://www.intelliarts.com
Сейчас стараются нанять "подешевше" и помоложе, да чтобы с ним было легко договориться. А то мне буквально на днях (я проф. корректор) редактор, которой далеко за 60, сказала, что она не понимает мою правку. Хотя до бухгалтерско-таможенных текстов она (с ее слов) и работала с художественной литературой, редактор она все же непрофессиональный, как я поняла. Профессиональный редактор (если он не ленивый) должен сначала отредактировать текст, потом корректор должен его вычитать и уж потом считывать. А мне эта редактор дает текст, где и конь не валялся, и говорит, что текст надо сверить с оригиналом. А в "оригинале" те же самые ошибки, что и в верстке. Текст то пришел по электронной почте. Унификации никакой, запятые стоят как бог на душу положит, а редактор считает, что там править нечего. И ведь внушила главреду, что она распрекрасный редактор. А корректор у нее хороший только тот, кто мало правит и видит то, что должна она видеть, а не корректор. В общем, жизнь себе не усложняет. А в изд-ве "Росмэн" его владельцы просто чихают как на перевод, так и на корректуру и редактуру. Только что станет с русским языком лет эдак через 10, ведь школьники учатся не только по учебникам.
Было очень интересно прочитать эту книгу. Многим может показаться все слишком футуристичным и утопичным, но я бы на месте БГ, скорее всего, был бы таким же убежденным в технический прогресс. Жалко было дочитывать — книга создает хороший и интересный мир, из которого не всегда хочеться уходить...
Я еще читаю. Книжка замчательная. Написано просто и со вкусом. Ошибок пока не встречал, чего не скажешь о другой книженции по джаваСкрипту - Дэнни Гудман Библия пользователя, в ней еще плюс ко всему не хватает глубины и последовательности содержания.
В книге описан пример замечательного, виртуозного PR! Уметь так ловко заткнуть за пояс аппозицию и даже нелояльного руководителя - не об этом ли мечтает каждый PR-щик?! Книга просто незаменима, как средство для поднятия профессионального тонуса.
Книга Крейга Ханта проводит читателя от простого до сложного, от теории к практике администрирования сети tcp/ip в unix. Язык прост и доступен. Книга очень понравилась. А вот обложку нужно было жесткой делать. Это не бульварный роман для туалетного чтения, а настольная книга сисадмина.
Это всё-таки смесь учебника и справочника, поэтому 1000 страциц. Если нужна книжка потоньше - берите 'XSLT' С.Холзнера. Тоже весьма достойно.
Книга - хорошее введение во все, что связано с XML (XML, XSLT, XHTML ...) Каждой теме уделено немного места. Но за эти деньги можно купить 3 - 4 более узкоспециализированные книги, совокупная ценность которых будет больше. (Например, 'XSLT' того же Холзнера, если нужен XSLT)
Замечательная книга. Показывает применение паттернов на конкретных примерах. Всем рекомендую!!!!
Полностью поддерживаю мнение всех высказавшихся. Эту книгу действительно надо иметь на столе. Не радует только полиграфия (мягкая обложка), но содержание не разочаровывает. Покупайте, и Вы не разочаруетесь.
Все кто читают в наших краях (Кемеровская область), Улетают... Есть рекордсмены Трилогию про Дениса Черягу, 1,5 тыс. страниц один Новокузнечанин (Новоккузнецк - Ахтарск) прочитал за ДВОЕ Суток!!! Подскажите, кто знает, где купить про Сазана все 4 книги
Отличная книжица. Правда читать только начал, но уже нравится.
Его стихи читаются почему-то намного легче...
Книга хорошая, но совершенно не подходит для обучения ребенка-второклассника, пришлось покупать еще одну. Но все равно пригодится :)
Спасибо! Написана наиболее доступно, из всех книг по этой теме.
Очень полезная книга. Кажется, ничего подобного я еще не читал. Видно, как автор любит свое дело и готов поделиться со всеми, кто хочет научиться верстать хорошо и получать от этого удовлетворение. Рекомендую всем, кто работает с версткой и дизайном.
Книга "Операционная система QNX" очень ясно описывает процесс установки ОС и начальные действия пользователя. Книга, безусловно, полезная.
очень хороший ежегодник, постоянно его покупаю и читаю, интересно а есть ли издание за 2004г? если есть куплю непременно!!!
После прочтения книг Чака Паланика мой взгляд на жизнь изменился...
Мне повезло, что я попал на сайт Books.ru. Я давно искал произведения Уильяма Гибсона. Фильм хоть и не такой новый (1995 год), он мне понравился сюжетом и атмосферой андеграунда. Фильм стоящий, чтобы его посмотрели.
Кирсанов - глубокий мыслитель. Именно мыслитель, потому что он осмыслил цифровые технологии, интернет, дизайн. И понять то, что он писал не каждому дано.
Спасибо на добром слове. Мы старались. А от Рея Конопки в книге только оглавление :)
1. Информация о книге Книга: Ларри Константин, Человеческий фактор в программировании, Символ, 2004. Оригинал: Larry L. Constantine, The Peopleware Papers. Notes on the Human Side of Software, Prentice Hall, 2001. 2. Общее впечатление Книга является вторым изданием книги Constantine on Peopleware и представляет собой подборку статей Ларри Константина , которые публиковались в 90ых годах в журналах Software Development, Object Magazine и др. С момента выхода первого издания некоторые статьи были переработаны, кроме того было добавлено несколько новых статей. Прочитав об этом в предисловии, я настроился на то, что чтение книги будет довольно сложным. На практике все оказалось гораздо проще. С точки зрения стиля книга таки больше напоминает книгу, а не подборку статей. С другой стороны, разнобой все таки присутствует. Тематический. Возможно это субъективное восприятие. Значение слова "peopleware" в моей голове сформировалось после прочтения Тома ДеМарко и Тимоти Листера (именно поэтому, комментируя содержание книги я буду проводить параллели с этой книгой, называя ее оригиналом). В данном же случае, Константин его немного расширяет, привнося сюда кое-что из значения слова usability, с чем я не очень согласен. В целом это не портит книгу, просто для себя я ее рассматриваю как книгу посвященную двум темам. Отдельное слово о переводе. Он довольно качественный. Я не лингвист, но откровенных "ляпов" в переводе я не заметил (в отличии от многих переводов издательства Вильямс в последнее время). Сложностей с пониманием материала не возникает, книга читается очень легко. 3. Комментарии к содержанию. Часть 1. Первая часть посвящена организации командной работы. Тут рассматриваются как психологические стороны, так и организационные. Организационные моменты довольно сильно перекликаются с оригиналом Часть 2. Эта часть посвящена личностям, индивидуалам, особенностям их характера, способам воздействия на них и взаимодействия с ними. Если оригинал говорит о необходимости нанимать "правильных людей" (часть "Getting Right People"), то Константин как психолог уделяет этому вопросу немного больше места: он детально рассматривает какие правильные люди бывают и как с ними ладить после того как они начали с вами работать. Полезно дополняет оригинал. Часть 3. В этой части описаны различные способы организации команды. Предоставлена более детальная, по сравнению с оригиналом, классификация способов организации (рассматриваются 4 типа команд), рассматривают недостатки и преимущества каждого из них. Кроме того, рассматриваются аспекты взаимодействия с такими командами, типовые элементы культуры таких команд. Часть 4. Эта часть посвящена инструментальному и методологическому обеспечению. На самом деле, она получилась довольно однобокой. В основном все сводится к изложению критического взгляда автора на текуще инструментальное обеспечение (преимущественно CASE средства). Автор пытается дать ответы на вопросы: почему CASE системы до сих пор не заняли лидирующее положение в процессе разработке ПО, чего им для этого не хватает и пр. Часть 5. Пятая часть посвящена процессам и методологиям разработки ПО и их совершенствованию. В общем все сводится к тому, что любой процесс может работать в одних руках и не работать - в других (что в общем-то не ново). Так же делается ударение на ключевых аспектах, на которые необходимо обращать внимание при совершенствовании процесса. Часть 6. Эта часть посвящена различным аспектам usability. Честно говоря, я не ожидал увидеть в книге по менеджменту материалов по usability. Учитывая количество ссылок на свою же (с Люси Локвуд) книгу "Software for use", я рассматривал этот материал как назойливую рекламу книги. Безусловно, usability очень сильно кореллирует с человеческим фактором, но немного по другую сторону баррикад. Хотя ценные моменты я все таки нашел: автор указывает причины того, почему разработчики не уделяют достаточного внимания вопросам usability пользовательского интерфейса. Эти причины всецело лежат в области психологии, что есть в зоне досягаемости менеджера. Часть 7. В целом, это продолжение часть 6, с уклоном в объектно-ориентированные пользовательские интерфейсы. Чего-то выходящего за рамки usability engineering я здесь не нашел. Но автор меня уговорил: как только в издательстве "Питер" выйдет перевод "Software for Use" я ее обязательно куплю, если не себе, то хотя бы в библиотеку компании. Часть 8. И еще одна часть на ту же тему. В некоторых статьях даже примеры сходны. Часть 9. Посвящена корпоративной культуре. Рассматриваются аспекты на которые необходимо обращать внимание при формировании традиций компании. В целом они не сильно отличаются от упоминаемых в оригинале: постоянное улучшение (самообучение) организации, наличие людей-катализаторов изменений, культ качества, культура взаимодействия, обучение и пр. Кроме того, рассматриваются несколько ролей, которые могут оказать самое благоприятное внимание на организацию. 4. Резюме В целом книга показалась довольно интересной и полезной. Читается, что называется, "на одном дыхании". Она не является навязчивой, автор старается быть максимально объективным. Небольшой разнобой в тематике (относительно моего начального настроя) немного отвлекает, но восприятие при этом не ухудшается. Рекомендую к прочтению в первую очередь менеджерам в сфере разработки ПО, как хорошее дополнение к Peopleware ДеМарко и Листера. Кроме того, некоторые части (их можно читать абсолютно независимо) будут полезны и разработчикам ПО, отвечающим за взаимодействие системы с пользователем: usability инженерам, техническим писателям и др. Все что выше ИМХО. Спасибо, что дочитали. :) -- Andrey Zakharchuk http://www.intelliarts.com
Сейчас стараются нанять "подешевше" и помоложе, да чтобы с ним было легко договориться. А то мне буквально на днях (я проф. корректор) редактор, которой далеко за 60, сказала, что она не понимает мою правку. Хотя до бухгалтерско-таможенных текстов она (с ее слов) и работала с художественной литературой, редактор она все же непрофессиональный, как я поняла. Профессиональный редактор (если он не ленивый) должен сначала отредактировать текст, потом корректор должен его вычитать и уж потом считывать. А мне эта редактор дает текст, где и конь не валялся, и говорит, что текст надо сверить с оригиналом. А в "оригинале" те же самые ошибки, что и в верстке. Текст то пришел по электронной почте. Унификации никакой, запятые стоят как бог на душу положит, а редактор считает, что там править нечего. И ведь внушила главреду, что она распрекрасный редактор. А корректор у нее хороший только тот, кто мало правит и видит то, что должна она видеть, а не корректор. В общем, жизнь себе не усложняет. А в изд-ве "Росмэн" его владельцы просто чихают как на перевод, так и на корректуру и редактуру. Только что станет с русским языком лет эдак через 10, ведь школьники учатся не только по учебникам.
Великолепная книга!!
Ну что я могу сказать - только то, что это моя настольная книга.
Было очень интересно прочитать эту книгу. Многим может показаться все слишком футуристичным и утопичным, но я бы на месте БГ, скорее всего, был бы таким же убежденным в технический прогресс. Жалко было дочитывать — книга создает хороший и интересный мир, из которого не всегда хочеться уходить...
Мне бы конечно очень хотелось увидеть димика краем глаза но увы это только во снах и мечтах а на яву никогда а жаль
Я еще читаю. Книжка замчательная. Написано просто и со вкусом. Ошибок пока не встречал, чего не скажешь о другой книженции по джаваСкрипту - Дэнни Гудман Библия пользователя, в ней еще плюс ко всему не хватает глубины и последовательности содержания.
В книге описан пример замечательного, виртуозного PR! Уметь так ловко заткнуть за пояс аппозицию и даже нелояльного руководителя - не об этом ли мечтает каждый PR-щик?! Книга просто незаменима, как средство для поднятия профессионального тонуса.